L’APRÈS WALL STREET SERA LOCAL

Notre nourriture, notre énergie, notre santé, notre argent... Dans bien des domaines, des logiques mondialisées dirigent notre quotidien, non sans dérives. Il existe pourtant des alternatives : un mouvement de rééquilibrage se développe, qui réhabilite le local, les circuits courts, le développement durable, la démocratie.
Parti à la rencontre de nombreux entrepreneurs qui se sont engagés dans cette voie, Raphaël Souchier rapporte leurs expériences, de la création de systèmes locaux de nourriture à la relocalisation industrielle, de l’invention d’outils de financement à celle de médias de proximité. Il s’intéresse en particulier au mouvement Balle, pionnier de cette nouvelle approche, qui réunit plus de 30 000 entreprises locales dans 80 villes et régions d’Amérique du Nord. Peu à peu se dessinent ainsi les contours d’une « nouvelle économie locale » qui redonne du sens au travail et permet à des territoires entiers de revivre.
Et si le local était la solution ? Made in local rend accessible tout un vivier d’idées, d’expériences et d’outils pour penser et vivre l’économie autrement.

Après une double formation en sciences humaines (sociologie, ethnologie) et gestion (MBA HEC Paris), Raphaël Souchier a travaillé à l’international. Depuis 20 ans, il anime, dans le cadre des programmes de l’Union européenne, des réseaux de coopération entre collectivités territoriales et universités de tout le continent. Il a travaillé comme expert pour l’UNESCO, l’UNHCR et le Conseil de l’Europe.

Raphaël Souchier

MADE IN LOCAL

EMPLOI, CROISSANCE, DURABILITÉ : ET SI LA SOLUTION ÉTAIT LOCALE ?

Groupe Eyrolles
61, bd Saint-Germain
75240 Paris cedex 05

www.editions-eyrolles.com

L’interview de D. Korten par l’auteur (chapitre 1) a été traduite de l’anglais par Étienne Schelstraete
© Actes Sud, pour la traduction française

En application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de l’éditeur ou du Centre français d’exploitation du droit de copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris.

© Groupe Eyrolles, 2013...

À Margaux et Liberté.

Préface

Dans ce livre, Raphaël Souchier aborde l’un des problèmes les plus importants et urgents de notre temps. Il s’agit de l’importance relative et du poids fonctionnel de deux facteurs : autonomie locale et soutenabilité, d’une part, connexion et coordination mondialisée, d’autre part. Au cours des dernières années, la mondialisation a fait fureur. Elle était pratiquement devenue synonyme de succès. Si vous aviez mondialisé votre activité, vous aviez vu juste et étiez assuré de réussir demain. Aujourd’hui, certains effets secondaires inattendus mais de plus en plus épineux de cette tendance apparaissent clairement. À l’opposé de la mondialisation, se fait jour de plus en plus fréquemment la nécessité de l’autonomie locale. C’est dans ce nouveau courant de pensée que l’on peut situer le livre de Souchier.

En tant que théoricien ou philosophe des systèmes, je vous propose d’éclairer le dilemme soulevé par les effets négatifs de la mondialisation en le considérant dans son contexte systémique. Cela nous aidera à comprendre que la mondialisation n’est pas la panacée longtemps vantée ; mais aussi qu’elle est, en soi, importante si on la considère comme – et seulement comme – l’un des côtés d’une médaille à deux...

Les Tambours de Cybèle

Il revenait au plus jeune d’annoncer la nouvelle

Les tribus se massaient, bandes bariolées de bandeaux et de soies

De cuivres et de roses des sables

Les anciens, dans un coin

Avaient lentement disposé les pierres et la braise

Le charroi tanguait au pas lent des grands bœufs

Les tambours de Cybèle emmenaient les guerriers

Vers l’engloutissement.

Décembre 2010

Introduction

« Il ne s’agit pas de préparer un avenir meilleur mais de vivre autrement le présent. »

François PARTANT

SUR UN RAYON DE LIBRAIRIE

C’est sur un rayon de la librairie The Phoenix, au cœur de l’éco-village de Findhorn, au nord de l’Écosse, que mon œil fut attiré par le titre Going Local, Creating Self-Reliant Communities in a Global Age1. Le livre2 était d’un économiste américain, Michael H. Shuman. En ce début du mois de juin 2002, j’étais à Findhorn pour étudier le fonctionnement des éco-villages et participer à la conférence internationale « Restaurer la terre3 », à laquelle nous consacrerions le dossier suivant de la revue Cultures & Développement4.

Shuman soulignait l’importance, pour les communautés locales5, de reconquérir leur autonomie afin de ne pas être broyées par la mondialisation. Il proposait une approche, des résultats d’enquêtes, des méthodes et des outils. Son discours clair s’appuyait sur des réussites européennes et nord-américaines. Il montrait que les gens pouvaient « reprendre le contrôle sur ce qui arrive à leurs communautés locales » en recréant des économies vivantes.

Cette préoccupation faisait écho à mes propres réflexions et aux travaux du réseau « Sud-Nord Cultures & Développement6 » dont je coanimais, à Bruxelles, l’équipe européenne. Nous constations les dégâts culturels, sociaux, économiques et écologiques du rouleau compresseur de la mondialisation. Dans les pays du Sud, bien sûr, mais aussi et de plus en plus, au cœur des pays riches. Renforcer, aux yeux de tous, la légitimité des cultures locales et l’action des collectivités pour préserver, reconstruire, réinventer leurs autonomies, c’était leur reconnaître la capacité de reprendre l’initiative et de se donner un avenir. C’était aussi contribuer à décoloniser les esprits et ouvrir un espace de liberté et de créativité d’où, peut-être, naîtrait la « mondialisation heureuse » que nous appelions de nos vœux.

L’angle d’approche proposé par Shuman, celui de l’entreprise, me semblait pertinent. En effet, le monde de l’entreprise est le principal destructeur de notre environnement. Mais il est aussi le seul assez puissant et créatif pour inverser la tendance. Aussi avons-nous besoin, comme le proposait dès 1993 Paul Hawken, « d’une façon de concevoir les entreprises qui fera en sorte que le monde industriel – tel qu’il est actuellement constitué – soit remplacé par des entreprises centrées sur l’humain,...

Partie 1

Économie : du suicide à la renaissance

Chapitre 1

David Korten : dépasser l’économie suicidaire

David Korten est l’un des premiers dirigeants de BALLE (Business Alliance for Local Living Economies) avec lesquels j’ai entrepris d’échanger, au milieu des années 2000. C’est un peu le patriarche de ce mouvement d’entrepreneurs. Président fondateur du People-Centered Development Forum et coprésident du New Economy Working Group, il est membre associé de l’International Forum on Globalization et membre du Club de Rome. Titulaire d’un MBA et d’un doctorat de la Stanford Graduate School of Business, Korten a enseigné à la Harvard Graduate School of Business, puis travaillé pour la Fondation Ford à Manille et pour l’Agence américaine de développement international en Asie. Auteur de nombreux livres, il est régulièrement invité à la radio et à la télévision et a donné des conférences dans le monde entier.

L’ÉCONOMIE SUICIDAIRE

Pour comprendre l’économie mondiale et tenter d’agir effectivement sur elle, Korten la replace dans son contexte général : celui de la biosphère, cette mince pellicule de matière vivante, fondement de toute vie. Aucun organisme individuel ne peut vivre sans être constamment en relation avec d’autres. Les systèmes vivants s’organisent pour capturer et utiliser les nutriments, l’eau et l’énergie, là où ils sont. Les microsystèmes y sont à la fois locaux, indépendants, mais aussi connectés et interdépendants. Ils s’associent souvent dans une relation de bénéfice mutuel (symbiose), comme le font le chêne et la truffe (et le trufficulteur !), les plantes fixatrices et consommatrices d’azote, qui cohabitent de façon complémentaire dans les prairies pérennes, ou encore la myriade d’animaux, insectes et micro-organismes qui se succèdent, à l’échelle micro-locale, pour transformer une carcasse en nouvelle source de nutriments pour une multitude d’êtres vivants. Ils coopèrent, au bénéfice de la pérennité de leurs systèmes et de la vie en général.

Préserver la santé de la biosphère fonde toute vraie richesse et notre capacité à exister. Or nous, humains de l’Anthropocène, commençons à peine à prendre conscience de ce que cela implique. Aurions-nous, sinon, produit des économies qui, s’appuyant sur l’extraordinaire puissance énergétique offerte par l’extraction des combustibles fossiles, ont entrepris de contrôler, maîtriser et dominer la biosphère...

Chapitre 2

Michael H. Shuman : la prospérité économique est enracinée dans les communautés locales

« Ils sont mille à élaguer les branches du mal pour un qui frappe à la racine. »

H. D. THOREAU

Aujourd’hui consultant au sein de la société Cutting Edge Capital, Michael H. Shuman a, lui aussi, pris part à la fondation de BALLE. Il en dirigea pendant plusieurs années le département Recherche et Développement économique. Avocat, économiste, auteur et entrepreneur, il est reconnu comme l’un des experts américains de l’économie locale et des atouts des PME à l’ère de la globalisation. Il a écrit, coécrit ou édité sept ouvrages1 et mené, en qualité de consultant, de nombreuses études et projets de recherche sur les stratégies de localisation économique, les « fuites monétaires », les systèmes locaux de nourriture ou encore l’impact économique des subventions aux entreprises. Depuis vingt-cinq ans, Shuman est un conférencier apprécié. Il a enseigné dans huit pays d’Amérique du Nord, du Sud et en Asie. Membre des barreaux de Californie et du district de Columbia, il fit ses études à l’université Stanford, dont il reçut un B.A. d’économie et de relations internationales et un J.D. de l’école de droit.

LES TROIS CLÉS DE LA PROSPÉRITÉ LOCALE

Shuman fait le constat de l’impuissance de la plupart des gouvernements nationaux ou locaux à maintenir la prospérité de leur pays ou de leur territoire. Il leur semble inéluctable de voir les emplois s’envoler, les entreprises fermer, etc. Or il existe des solutions. Depuis de nombreuses années, il a notamment étudié l’effet multiplicateur généré par l’achat local, l’impact de l’activité des entreprises sur les territoires ou encore la valeur ajoutée qu’apportent les réseaux locaux d’entreprises aux communautés dans lesquelles elles prospèrent.

Il a identifié trois clés principales pour une prospérité accrue des collectivités locales. L’utilisation de ces trois principes génère un impact démontré sur la prospérité économique des territoires.

PRINCIPE 1 : L’EFFET MULTIPLICATEUR

Le premier principe porte sur la maximisation du pourcentage d’emplois et d’entreprises locales2. Pour l’opinion dominante dans la pensée économique, savoir qui détient la propriété n’a aucune importance ; toutes les entreprises – grandes ou petites, possédées localement ou non – contribuent à l’emploi et au développement du bien-être économique ; toutes paient des impôts, toutes contribuent d’une manière ou d’une autre à la société et à l’appui aux associations.

Or la réalité est différente. Les travaux de Shuman et de BALLE, ceux de l’Institute for Self-Reliance et de plusieurs universités ont montré que les entreprises locales contribuent beaucoup plus – par unité d’activité, de vente ou d’actifs – au développement du bien-être économique que ne le font les entreprises non locales. La principale raison en est le « multiplicateur économique3 ». Les entreprises locales entretiennent des relations plus denses avec les autres acteurs du territoire et tendent à réaliser dans la région une plus grande part de leurs achats.

Sur ce thème, l’étude de référence aux États-Unis fut menée en 2002 à Austin, Texas. En comparant les impacts respectifs de 100 dollars dépensés dans une librairie « locale » et de la même somme dépensée dans une librairie « non locale ».Alors que 100 dollars dépensés à la librairie locale laissent 45 dollars dans l’économie locale, un même achat auprès de la librairie non locale ne laisse que 15 dollars environ4.

L’achat local, trois fois plus avantageux

Du point de vue de la communauté, chaque fois que l’on achète...

Partie 2

L’économie locale vivante en pratique

Nous devons nous poser honnêtement la question de l’échelle. La grandeur a un charme et une dimension théâtrale fascinants, en particulier pour les politiciens et les financiers, mais elle favorise la cupidité, l’indifférence et les nuisances, et souvent une grande taille n’est pas nécessaire. Vous pouvez avoir besoin d’une grande entreprise pour gérer une compagnie aérienne ou fabriquer des voitures, mais vous n’avez pas besoin d’une grande entreprise pour élever un poulet ou un cochon. Vous n’avez pas besoin d’une grande entreprise pour produire localement du bois ou des aliments vendus dans la région.

Wendell BERRY1

1. Extrait de l’essai Compromise, Hell ! The Way of Ignorance et Autres Essais, Washington, DC, Shoemaker & Hoard, 2005.

Chapitre 3

Une économie en voie de concentration accélérée

Le combat que mènent les réseaux d’entrepreneurs locaux s’inscrit dans un contexte qui leur est peu favorable : il est en effet caractérisé par une accélération vertigineuse de la concentration de l’économie. On trouve une illustration de ce phénomène dans l’évolution du commerce de détail.

L’EFFET SABLIER OU L’EMPIRE DES INTERMÉDIAIRES

La France est devenue, depuis les années soixante, la patrie des grandes puis des très grandes surfaces (rapportés au nombre d’habitants, les hypers y sont 2,8 fois plus nombreux qu’en Italie et 1,3 fois plus qu’au Royaume-Uni), avec pour conséquence une implosion du commerce de proximité indépendant (le nombre de commerces de deux salariés ou moins a baissé de 60 % entre 1966 et 1998 ; pendant la même période, leur contribution au chiffre d’affaires du secteur est passée de 50 % à 13 %). 68 % des communes n’ont plus d’épicerie. Pour acheter leur nourriture, 62 % des Français doivent se rendre en périphérie des villes, généralement en voiture, contre 33 % des Allemands1....

Chapitre 4

Les systèmes locaux de nourriture

« La question de la faim dans le monde peut se résumer finalement à la question : “Comment ne pas empêcher les gens de se nourrir par eux-mêmes ?” »

François DE RAVIGNAN

UN PROBLÈME MONDIAL

Avant de découvrir quelques réalisations emblématiques, et pour bien saisir les enjeux, il importe de comprendre que l’agriculture fait l’objet de considérables rapports de force à l’échelle mondiale.

Malgré l’accroissement des récoltes, le nombre de personnes qui souffrent de la faim dépasse 1 milliard. 80 % des personnes sous-alimentées vivent à la campagne et 70 % d’entre elles sont des paysans, souvent dépourvus des moyens de valoriser leur travail et incapables de concurrencer le dumping économique organisé par les grands producteurs d’Europe et des États-Unis, à grand renfort de subventions publiques à l’export.

Les accords commerciaux internationaux entraînent la destruction de l’agriculture vivrière sur tous les continents et forcent des millions de petits producteurs à quitter leurs terres pour les bidonvilles des métropoles. Or, comme le souligne Ignacy Sachs, l’industrie ne sera plus en mesure de fournir assez d’emplois pour absorber l’exode rural des pays du Sud, comme ce fut le cas par le passé dans les pays occidentaux. « Il nous faut abandonner l’idée – héritée du XIXe siècle – selon laquelle tout ce qui est paysan est dépassé1. » Avec un nombre croissant d’observateurs et d’institutions, il considère qu’il nous faut abandonner le mythe moderniste d’un inexorable futur citadin pour tous. Et comprendre que l’avenir de la planète se trouve au contraire à la campagne. D’où la nécessité de construire dès maintenant une « bio-civilisation » qui favorisera une agriculture à la fois nourricière et protectrice de la nature, mais aussi une utilisation efficace de la biomasse – « non seulement les fourrages, mais aussi les matériaux de construction, les bioénergies, les fibres, les plastiques et en général tout ce qu’on peut tirer de la chimie verte, de la pharmacopée et des cosmétiques » – par une valorisation des ressources qui soit précisément adaptée aux divers terroirs. Ce n’est qu’ainsi que l’on répondra au double défi du présent : le changement climatique et l’aberrante inégalité sociale actuelle. « Il n’y a pas de solution urbaine au problème fondamentalement rural de la pauvreté » confirment Gro Harlem Brundtland et les lauréats du prix Blue Planet, dans leur appel international de 2012 les « Défis de l’environnement et du développement » : l’impératif d’agir2, rappelant que les solutions sont souvent connues des habitants eux-mêmes et qu’il convient d’en faciliter la mise en œuvre, de les mettre en valeur et de les généraliser.

Main basse sur les terres

« Le pouvoir sur les sols, les semences et la vente des produits alimentaires est de plus en plus concentré, et les terres agricoles des pays du Sud, essentiellement en Afrique, sont arrachées aux populations autochtones par des spéculateurs qui tirent profit de l’escalade du prix des denrées alimentaires3. »

Dépossédant les paysans pauvres, l’accaparement des terres par des spéculateurs, des fonds de pension, l’agro-business multinational et certains États aurait plus que quadruplé au cours de la seule année 2011. Selon le Land Matrix Project4, « 203 millions d’hectares (huit fois la taille de la Grande-Bretagne) sont passés sous contrôle d’étrangers entre 2000 et 2010, par des ventes ou locations de longue durée5 ».

À elles seules, quatre sociétés contrôlent les trois quarts du commerce international des céréales ; en 2000, aux États-Unis, à peine dix sociétés – dont les conseils d’administration ne comptent pas plus de cent trente-huit personnes au total – contrôlaient la moitié de la nourriture et des ventes de boissons dans le pays. Les conditions de travail des ouvriers agricoles américains sont encore parfois si inimaginables que sept producteurs de Floride ont été reconnus coupables d’esclavage impliquant plus de mille travailleurs. L’espérance de vie des travailleurs agricoles des États-Unis est de quarante-neuf ans6 alors que l’Américain moyen vit plus de soixante-dix-huit années7.

Monopole des semences

Les semences constituent un autre front. Après avoir avalé un millier d’entreprises semencières, trois multinationales – Monsanto, DuPont et Syngenta – se partagent aujourd’hui la moitié des semences brevetées dans le monde. Avec l’appui des autorités américaines, les multinationales produisant des OGM ont réussi à investir discrètement l’agriculture mondiale, au point d’être présents dans 75 % des produits alimentaires transformés8. Il est cependant possible que la tendance s’inverse un jour, à l’image de ce qui est arrivé en Europe, où un fort mouvement de refus des OGM oblige les industriels à composer. Le mouvement mondial de résistance au monopole des semences se renforce à travers de nombreuses initiatives populaires pour préserver les semences indigènes par des pratiques d’échange et la sensibilisation du public9. Dès 2004, la région Toscane fait passer une loi régionale sur le patrimoine semencier. En octobre 2012, à l’initiative de Vandana Shiva, est née l’Alliance citoyenne mondiale pour la liberté des semences10.

Subventionnement massif et unilatéral

Deux visions du monde s’opposent : d’un côté la monoculture industrielle productiviste qui, au nom de l’efficacité, prône la domination de la nature par l’homme et accapare les moyens de production au bénéfice de quelques investisseurs privés ; et de l’autre un mouvement populaire mondial pour l’agriculture paysanne, qui promeut au contraire une coopération avec la nature et la valorisation de la diversité culturale et culturelle, fruit de millénaires d’expérience paysanne.

Pourtant, on l’a vu, le débat est faussé, dans la mesure où la monoculture productiviste n’a réussi à s’imposer qu’en obtenant discrètement un subventionnement massif de son activité par des fonds publics, en se dotant d’une position dominante et en occultant son impact social et écologique. Désastreux, il est également absurde. En effet, comme le souligne Michael Pollan11, « les fertilisants chimiques (tirés du gaz naturel), les pesticides (tirés du pétrole), et la transformation, l’emballage et le transport modernes ont transformé un système qui, en 1940, avec chaque calorie sous forme d’énergie produisait 2,3 calories sous forme de nourriture, en un système qui consomme 10 calories d’énergie fossile pour produire chaque calorie de nourriture de supermarché moderne ». L’absurdité apparaît « quand on se rappelle que chaque calorie que nous mangeons est, en fin de compte, le produit de la photosynthèse, un processus qui produit gratuitement la nourriture à partir de l’énergie du soleil12 ».

Le combat semble inégal. Pourtant, la fragilité intrinsèque de la monoculture intensive en fait un colosse aux pieds d’argile. Sa principale arme est le manque d’information du public sur les modalités et l’impact de ses pratiques. Or les lacunes du système apparaissent chaque jour de façon plus évidente et les moyens de communication modernes favorisent la diffusion de l’information et les prises de conscience.

La « malbouffe » mondialisée menace la santé humaine

Le 6 mars 2012, à Genève, dans son rapport au Conseil des droits de l’homme des Nations unies, le rapporteur pour le droit à l’alimentation, Olivier De Schutter, appelait la communauté internationale à réagir rapidement devant un désastre sanitaire à l’échelle planétaire. Les systèmes alimentaires actuels présentent de graves dysfonctionnements, à l’origine d’un désastre sanitaire public. L’autorégulation de l’industrie agroalimentaire n’a pas fonctionné, constatait-il ;

« Le monde paie aujourd’hui le prix fort d’une politique qui a consisté, au cours des cinquante dernières années, à faire porter tous les efforts presque exclusivement sur l’augmentation de la production13. »

Face au milliard d’humains qui ne mangent pas à leur faim, apparaît un autre milliard qui souffre de surcharge pondérale, et les maladies induites (diabète, affections coronariennes et cardio-vasculaires) explosent, grevant les dépenses de santé.

En outre, un tiers des enfants des pays pauvres n’ont pas la taille d’un enfant de leur âge, faute d’avoir accès aux fruits et aux légumes. En cause, les politiques de prix de nombreux pays, qui favorisent les produits de l’agro-industrie (à commencer par les laits maternisés) au détriment d’un régime alimentaire sain.

Remise en cause d’idées reçues

Nous sommes confrontés à des conditions météorologiques de plus en plus incertaines et extrêmes, à la rareté croissante du pétrole et des ressources fossiles, au manque d’eau et à l’accroissement de la population. Les systèmes agricoles vont donc devoir s’adapter, résister, voire si possible atténuer ces problèmes, tout en produisant des aliments sains et nutritifs.

De nombreuses recherches et expérimentations, menées un peu partout dans le monde, montrent que certaines idées imposées depuis plus d’un demi-siècle par l’agro-industrie ne rendent pas compte de la réalité et que des solutions existent ailleurs.

Émission de CO2 : la clé du sol

Un rapport du PNUE14 montrait en 2012 comment le réchauffement climatique « va empirer à mesure que les méthodes agricoles intensives vont accélérer leur effet néfaste...

Chapitre 5

Finance locale : « Reprendre le contrôle de notre argent »

En 2008, une nouvelle crise financière, d’une gravité inédite, entraînait les économies occidentales dans la récession. Sa cause : le comportement irresponsable de banques qui, s’étant crues trop intelligentes pour échouer, avaient bâti des montages financiers reposant eux-mêmes sur d’autres montages financiers créés autour de dettes qui... ne seraient jamais remboursées. Les États ont sauvé les grosses banques de la faillite en organisant le plus vaste sauvetage jamais imaginé. Pourtant peu de chose a changé depuis. Devant la perspective de profits immédiats sans commune mesure avec la réalité économique, les banquiers continuent à jouer à la roulette et à distribuer des rémunérations indécentes tout en réduisant au minimum leur exposition... à l’impôt.

Dans le même temps, les banques ont réduit la voilure de leurs prêts aux PME. En revanche, les grosses banques continuent à financer largement les investissements des grandes entreprises, parfois au détriment de l’éthique et de l’environnement. Ainsi seuls les citoyens et les PME subissent-ils les conséquences – parfois dramatiques – de ces dysfonctionnements.

LES DÉRIVES DU TOUT-FINANCIER

Après le choc, aucune mesure significative n’est venue préserver l’économie réelle de l’instabilité, des bulles spéculatives et des crises annoncées. Il faudrait pour cela un accord international difficile à obtenir. « Ce qui est bon pour la City est bon pour Londres. »

There is no alternative, proclamait autrefois Margaret Thatcher à propos de la nécessité de déréguler l’économie et la finance. Depuis 2008, les certitudes commencent pourtant à s’effondrer. En novembre 2012, Andrew Haldane, l’un des directeurs exécutifs de la Banque d’Angleterre, déclarait à propos du mouvement populaire de protestation né de ce désastre : « Les efforts d’Occupy pour vulgariser les problèmes du système financier mondial ont été couronnés de succès, pour une raison très simple : ils ont raison1 ! »

Comment expliquer ces dérives ? La journaliste Amy Cortese2 a retrouvé la trace de la première bourse de valeurs locale américaine, dans les années 1790. « Les négociants se réunissaient à la Merchant Coffee House, à Philadelphie, et sous un platane de Wall Street3. » Ces deux places tinrent bientôt lieu de marchés nationaux. Après la guerre civile, les bourses de valeur locales ont accompagné le développement économique dans tout le pays. Elles jouaient aussi un rôle de pivot économique au sein de leurs propres communautés. À partir de 1934, les nouvelles régulations sur les sociétés faisant appel à l’épargne publique les asséchèrent progressivement au profit de quelques places influentes auprès des autorités, comme celle de New York. « La fusion des Bourses fut une évolution naturelle, précise Cortese, accroissant la transparence et l’efficacité et réduisant les coûts. Mais cela a aussi profondément changé la nature des marchés. » Les Bourses ont perdu leur statut sans but lucratif pour devenir à leur tour des sociétés cotées en Bourse. Les transactions électroniques ont remplacé les spécialistes traditionnels. Le nombre de sociétés cotées a considérablement décru.

Aujourd’hui, seuls demeurent la Bourse de New York (NYSE) et le NASDAQ, devenus des entités multinationales sans attache locale4. Les Bourses délaissent l’investissement au profit de la spéculation, plus risquée mais tellement plus rentable, et les petits porteurs sont marginalisés. « En 1940, les investisseurs conservaient les actions en moyenne 7 ans [...] en 2007, on en était à sept mois, selon les données de NYSE. Le trading automatisé à haute fréquence a ramené le taux moyen à environ 11 secondes5. » Inutile de préciser que les robotraders n’ont pas été programmés pour prendre en compte la valeur économique d’une compagnie ni ses perspectives d’avenir. Leurs algorithmes n’évaluent que les opportunités de gain à très court terme. Automatisées, les transactions financières ont explosé, jusqu’à représenter plusieurs dizaines de fois le PIB mondial. Le marché des devises a vu ses volumes multipliés par 9,5 entre 1989 et octobre 2011. Chaque jour – et pour les seules transactions au comptant – s’y traite l’équivalent de seize fois le PIB des trente-cinq plus grandes économies ou trente-six fois leurs échanges commerciaux6. Non seulement la finance ne s’intéresse plus à l’économie réelle, mais elle en assèche les ressources et la met régulièrement et gravement en danger. La crise de 2008 a poussé le jeu jusqu’à des extrémités inédites. Le scandale du « LiborGate », manipulation des taux interbancaires Ibor et Euribor par une série d’établissements de la City, montre qu’en Europe comme ailleurs, l’autodiscipline dont se réclament les banques reste une fiction.

Vers le Big One ?

Un nombre croissant de spécialistes pense que l’économie mondiale sera bientôt ébranlée par The Big One, un choc d’une intensité plus terrible encore, car les mêmes mécanismes ne pourront que produire les mêmes effets. En attendant une hypothétique réforme sérieuse par les autorités politiques, c’est donc aux clients eux-mêmes qu’il revient de prendre l’initiative pour mieux contrôler l’usage qui est fait de leur argent. En se mobilisant pour que la justice mette son nez dans un système financier apparemment hors de contrôle, mais...

Chapitre 6

Énergie locale : un nouveau type d’indépendance

« Il n’y a pas de crise d’énergie, juste une crise d’ignorance. »

Buckminster FULLER

S’il est un secteur dont l’évolution au cours des prochaines années devrait avoir un impact considérable sur la vie locale, c’est bien celui de l’énergie.

À LA SOURCE D’UN MONDE SOUTENABLE

Partout, la production de gaz à effet de serre croît ; nous aurons bientôt atteint un seuil au-delà duquel l’augmentation de la température sera devenue incontrôlable, rendant le climat de la planète de moins en moins hospitalier. Pour Jeremy Rifkin1, le temps est venu d’accélérer l’avènement de la troisième révolution industrielle2 : le passage aux énergies renouvelables ; la transformation des bâtiments en centres de production d’énergie ; le stockage de l’électricité – en particulier sous la forme d’hydrogène – pour pallier l’intermittence des sources ; l’application des technologies de l’Internet à la création d’un réseau électrique à double sens (chacun pouvant être alternativement producteur ou acheteur d’électricité) ; et la sortie de l’économie fondée sur le pétrole – première source de gaz à effet de serre – pour passer à l’ère de l’électricité et de l’hydrogène dans les transports automobiles, devenus capables de stocker de l’énergie.

L’énergie des lobbies

Alors que nos économies finissent de consommer les ressources fossiles avec frénésie, les principaux pays consommateurs devraient se liguer pour inverser la tendance. Transférer les avantages fiscaux et les subventions des énergies fossiles vers les renouvelables ; promouvoir des législations favorables aux économies d’énergie et à la protection de la qualité de l’air, de l’eau et du sol ; faciliter l’accès des PME au financement ; favoriser les innovations et promouvoir l’autoproduction et les réseaux locaux d’énergie. Cette nouvelle révolution industrielle est porteuse de prospérité et de millions d’emplois.

Pourtant, où que l’on se tourne, la préservation de l’avenir semble avoir perdu de son urgence. Partout, l’emprise des lobbies des énergies fossiles sur les États est considérable. Plus de 750 milliards d’euros de fonds publics (590 milliards d’euros) sont dépensés chaque année par les vingt-quatre pays de l’OCDE pour soutenir la production et la consommation d’énergies fossiles3.

Pourtant, le diagnostic, la stratégie et les modalités d’action qui peuvent permettre dès maintenant cette mutation vitale sont connus. En Europe, le grand dessein énergétique élaboré sous l’inspiration de Jacques Delors en est nourri. Il n’est pas abandonné, mais tourne au ralenti.

Aux États-Unis, Amory Lovins4 et l’équipe de son célèbre Rocky Mountain Institute5 ont décrit avec précision les enjeux, stratégies de sortie et solutions. Dans Reinventing Fire6 (Réinventer le feu), publié fin 2011, Lovins offre une nouvelle vision capable de revitaliser les modèles d’affaires et de gagner le défi de l’énergie propre, non pas sous la contrainte de politiques publiques mais conduite par des entreprises qui auront compris qu’elles n’ont d’avenir que soutenable.

D’ici à 2050, les entreprises américaines pourraient amener de façon efficace et profitable leur pays à réaliser la transition des énergies fossiles vers l’efficacité et les énergies renouvelables :

« Si le pétrole et le charbon ont construit notre société, leurs inconvénients l’emportent aujourd’hui sur leurs avantages. En outre, le point de basculement – moment où les énergies alternatives deviennent plus efficaces que le pétrole et le charbon – est arrivé. Et il va constituer

le pivot de la transformation économique. [...] Le partage entre nations et entreprises gagnantes et perdantes va se jouer sur la capacité de chacune à fonctionner sans combustible fossile7. »

Cette stratégie repose sur des technologies connues mais pas encore mises en œuvre à grande échelle : la « défossilisation » des combustibles ; des véhicules beaucoup plus légers et une...

Chapitre 7

Librairie indépendante : entre commerce et démocratie

UNE EXCEPTION FRANÇAISE MENACÉE

La librairie française traditionnelle n’a pas trop mal résisté au cours des récentes décennies, notamment grâce à la politique de prix unique du livre. Mais la pression des géants de la vente en ligne (Amazon) et de la grande distribution (centres culturels Leclerc, Cultura/Auchan) ne cesse de croître.

Les chaînes spécialisées ont connu des fortunes diverses, du fait de stratégies plus moins inspirées. Virgin Megastore, victime de sa spécialisation dans le disque, n’a pas trouvé repreneur. PPR tente, en l’introduisant en Bourse, de se délester de la FNAC, elle aussi plombée par la forte baisse des ventes de CD, de la vidéo et de l’électronique. En attendant, il ferme des boutiques et licencie. Actissia, deuxième distributeur du livre en France et propriété depuis 2011 du fonds américain Najafi, a cru bon d’uniformiser ses réseaux de librairies locales (regroupées sous l’enseigne Chapitre) en les alignant par le bas sur France-Loisirs, sa marque phare. Peut-être pas si judicieux. Les librairies voient leurs ventes s’effondrer ; le groupe cherche alors à réduire l’activité traditionnelle, en fermant douze de ses cinquante-sept librairies1.

Certains s’y sont pris autrement. « Des commerces de détail, la librairie est celui qui baisse le moins » note Guillaume Husson, délégué général du Syndicat de la librairie française (SLF). Entre 2011 et 2012 les biens culturels perdaient...

Chapitre 8

Médias locaux : les chemins de l’indépendance

« Le journalisme, c’est le contact et la distance. »

Hubert BEUVE-MÉRY

Pour que l’économie s’enracine de nouveau dans les réalités locales, une culture démocratique forte doit renaître et s’enraciner, ce qui passe notamment par une information indépendante.

« LIBÉRER LES JOURNAUX DE L’ARGENT »

En France pas plus qu’ailleurs, l’indépendance des médias ne va de soi. Dans un éditorial du 31 août 1944, Albert Camus, alors rédacteur en chef clandestin du journal Combat, écrivait :

« Notre désir, d’autant plus profond qu’il était souvent muet, était de libérer les journaux de l’argent et de leur donner un ton et une vérité qui mettent le public à la hauteur de ce qu’il y a de meilleur en lui. Nous pensions alors qu’un pays vaut souvent ce que vaut sa presse. Et s’il est vrai que les journaux sont la voix d’une nation, nous étions décidés, à notre place et pour notre faible part, à élever ce pays en élevant son langage1. »

Le rêve de Camus garde son actualité. On retrouve ici la vision des animateurs de BALLE, pour qui il ne peut y avoir de communauté humaine libre sans médias indépendants.

Peut-être de futurs médias en ligne permettront-ils à ce rêve de se réaliser ? Internet a suscité l’espoir d’une renaissance de la presse indépendante. Rue89 a tenu quelques années le pari ; n’ayant pu construire un modèle d’affaires viable, elle fut absorbée par le groupe du Nouvel Observateur. Financé exclusivement par ses lecteurs, Mediapart est, à ce jour, le seul journal en ligne indépendant qui ait réussi à émerger au niveau national. Les scandales que révèlent régulièrement ses équipes d’« investigateurs » soulignent la nécessité vitale d’un tel contre-pouvoir. Les grands...

Partie 3

Changeons d’échelle

Conclusion

« Un jour, quand nous aurons maîtrisé les vents, les vagues, les marées et la pesanteur, nous exploiterons l’énergie de l’amour. Alors, pour la seconde fois dans l’histoire du monde, l’homme aura découvert le feu. »

Pierre TEILHARD DE CHARDIN

DESSEIN GLOBAL, ANCRAGE LOCAL

Dans leur diversité, les entrepreneurs rencontrés au fil de ces pages partagent le même projet : construire – à partir de la base – une société planétaire viable, participative et compatible avec la vie, à côté d’un système qui se meurt d’avoir laissé au bord du chemin une grande partie de sa population. Le mouvement de la nouvelle économie renforce ses liens avec les autres initiatives de défense des « 99 % », la multitude de ceux qui se voient dépossédés de leur avenir face à l’enrichissement indécent d’une infime minorité.

Ces citoyens, communautés et entreprises locales veulent inventer de nouvelles façons de se réapproprier l’économie et la démocratie. Chacun y retrouverait l’usage de son pouvoir personnel. Ensemble, il s’agirait de...

Bibliographie indicative

OUVRAGES

En français

Alter N., La Force de la différence, itinéraires de patrons atypiques, Paris, PUF, 2012.

Arendt H., Condition de l’homme moderne, Paris, Pocket, 2001.

Benyus J. M., Biomimétisme, Paris, Rue de l’Échiquier, 2011.

Borello J.-M. et al., L’entreprise du XXIe siècle sera sociale (ou ne sera pas), Paris, Rue de l’Échiquier, 2012.

Caillé A., Pour un manifeste du convivialisme, Le Bord de l’eau, 2011.

Caplat J., L’Agriculture biologique pour nourrir l’humanité, Actes Sud, 2012.

CJD, Livre blanc du CJD. Objectif Oïkos : Changeons d’R !, Paris, Eyrolles, 2012.

Costanza R. et al., Vivement 2050 ! Programme pour une économie soutenable et désirable, éd. Les Petits Matins, 2013.

Crifo P. et al...